务虚谋实明方向 凝心聚力启新程 ——裕丰公司召开2026年度经营工作务虚会

  为精准锚定“十五五”时期发展坐标，统筹谋划2026年经营工作思路，1月20日下午，裕丰公司组织召开2026年度经营工作务虚会。公司全体职工齐聚一堂，以“人人发言、集思广益”的形式，围绕公司及合肥城改集团发展核心议题深入研讨，为新一年发展擘画蓝图。

  本次务虚会立足“务虚以促实、谋定而后动”的初衷，聚焦两大核心维度开展深度交流，现场氛围积极而热烈。在公司自身发展层面，全体职工紧扣“‘十五五’期间转型升级、提高核心竞争力的战略建议与路径方向”“如何提高公司盈利能力，实现各业务板块跨越式发展”两大议题，结合岗位实际谈思考、提建议。大家既正视当前发展中面临的挑战，又立足行业趋势和公司优势，从业务布局优化、核心能力培育、盈利模式创新、团队效能提升等多个角度，提出了一系列兼具前瞻性与可操作性的思路举措，为公司找准转型突破口、激活发展新动能凝聚了集体智慧。在服务合肥城改集团发展层面，与会人员主动站位集团全局，围绕重点任务积极建言献策，彰显了协同发展的大局意识。大家紧扣集团发展核心议题，聚焦“三项制度”改革纵深推进、管控与授权监督责任体系优化、新业务赛道拓展及战略转型跨越等关键方向，结合自身认知与行业趋势展开深入探讨，全力为集团高质量发展贡献智慧与力量。

  总经理杨晨在总结讲话中，对全体职工的积极思考与精彩发言给予充分肯定。他指出，本次务虚会既是一次集思广益、凝聚共识的思想碰撞，也是一次立足当下、谋划未来的战略部署，各位职工的建议紧扣发展核心、贴合实际需求，为公司及集团后续工作开展提供了重要参考。杨晨强调，“十五五”时期是公司实现转型升级、集团完成战略跨越的关键阶段，全体职工要以本次务虚会为契机，将会议形成的共识转化为推动工作的具体行动。

  此次务虚会的召开，进一步理清了裕丰公司2026年及“十五五”时期的发展思路，凝聚了全员干事创业的强大合力。下一步，裕丰公司将以此次会议为起点，把“虚”的思路转化为“实”的举措，以坚定的决心、务实的作风、创新的担当，奋力推动公司转型升级取得新突破，为合肥城改集团战略跨越贡献更大力量。